Imersão presencial · Belo Horizonte · 20 de outubro
A liderança da sua empresa está pronta para competir?
Liderança Antifrágil: construindo times fortes e empresas leves. Onze horas presenciais para os líderes que respondem pelo negócio e pelas pessoas da sua empresa e precisam de método, não de motivação.
20 de outubro de 2026, terça-feira · 09h às 20h · Hotmart — Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte · Vagas limitadas pelo espaço
O contexto
Crescer não basta. É preciso sustentar a performance ao longo do crescimento.
Num mercado de margens apertadas, capital restrito e clientes voláteis, o que separa negócios que prosperam dos que apenas sobrevivem é crescer com eficiência, sustentando resultados no longo prazo e formando times capazes de entregar com autonomia.
O aviso
Este dia não foi feito para o conforto da sua liderança.
Os líderes da sua empresa serão colocados em reflexões desconfortáveis. Vão olhar para decisões que adiaram, para pessoas que deveriam ter movido e para o tempo que a agenda da liderança perde todo dia sem ninguém medir.
Ao final de cada bloco, cada líder responde uma pergunta. Sozinho, por escrito. Sou capaz disso? Quero isso? Estou errando exatamente aqui?
Se a sua empresa procura um dia para os líderes saírem inspirados, existem eventos melhores.
E uma honestidade que a gente faz questão de dizer antes da contratação: nenhum evento muda comportamento em um dia. Palestra motiva por 72 horas. O que muda comportamento é rotina. O que faremos aqui é alavancagem de consciência, melhorar a autopercepção dos seus líderes e entregar ferramentas que podem impulsionar o resultado da empresa.
Antifragilidade
Resistir e melhorar não são a mesma coisa.
01 · mesma carga
Frágil
Quebra com o choque.
02 · mesma carga
Resiliente
Resiste e volta ao que era. Gasta energia só para permanecer inteiro.
03 · mesma carga
Antifrágil
Melhora com o choque. Usa a pressão como base do próprio desenvolvimento.
O mercado adotou a palavra “resiliência” e formou lideranças especialistas em aguentar, não em produzir mais resultados em meio ao caos.
A liderança é o maior gargalo de eficiência de uma companhia.
É de lá que vem todo o valor que se pode aportar no negócio. E é de lá que sai todo o dinheiro que se gasta sem medir. Liderança sem maturidade de gestão custa caro para as empresas.
Temas que serão trabalhados
O QUE SERÁ APRENDIDO
Liderança presa na operação
A agenda mais cara da área é consumida por tarefa que não exige o cargo. A empresa paga salário de liderança para receber entrega de analista.
Alocação errada de pessoas
Folha alta com entrega baixa, retrabalho, e um time que carrega quem não deveria estar ali.
Avaliação sem régua
Promoção errada, senso de injustiça no time, saída de quem era bom.
Ausência de accountability
O líder vira gargalo de tudo, e a operação para quando ele para.
Decisão sob pressão
Decisões caras, retrabalho, e um time que perde confiança em quem conduz.
Cultura como discurso
A estratégia não se sustenta, porque o comportamento cotidiano trabalha contra ela.
Dinheiro perdido por gestão
Invisível até virar resultado ruim, quando já é tarde para corrigir a causa.
Escassez de mão de obra
Sobrecarga de quem ficou, prazo estourado, e o líder descendo para a operação para tapar o buraco — o que realimenta o primeiro problema.
Tempo de permanência curto
O investimento de formação não se paga, o conhecimento sai pela porta e a rotatividade vira custo invisível medido em percentual, quase nunca em reais.
Problemas reais, com solução no dia.
Os líderes da sua empresa vivem na operação e a estratégia nunca acontece.
Saem com o mapa de vazamento da agenda da liderança e o plano para recuperar tempo estratégico.
A liderança não sabe se o problema é a pessoa, o processo ou ela mesma.
Saem com critério para separar os três e para tratar a causa, não o sintoma.
A empresa está segurando quem já devia ter saído.
Cada líder sai com a matriz do próprio time, nome por nome: desenvolver, contratar, realocar ou desligar.
Ninguém consegue explicar por que alguém é pleno e não sênior.
Saem com a régua de senioridade e a distinção entre potencial, impacto e entrega.
Quando a pressão aperta, os líderes travam, decidem no impulso ou desestabilizam o time.
Saem com um protocolo próprio de decisão, construído com quem forma operadores de Forças Especiais.
Tudo volta para a mesa da liderança.
Saem sabendo como fomentar accountability sem virar cobrança.
A empresa não consegue contratar quem precisa, e quem contrata não fica.
Saem com a leitura do que cada área precisa de verdade e do que está fazendo as pessoas saírem dela.
A gestão está drenando dinheiro e ninguém mede.
Saem com o mapa dos pontos de perda de cada área.
Quem conduz
Conduzido por quem já viveu na prática.
Jessica Martins e Matheus Bohessef — dois repertórios complementares, construídos dentro de operações reais.
Jessica Martins
Fundadora e CEO da People Academy · Psicóloga
Desenvolve lideranças de médias e grandes empresas, com especialidade em empresas familiares. Entrevistou mais de 700 profissionais de gestão e pessoas em oito anos e alcançou mais de 500 mil pessoas com seus conteúdos. Idealizadora do People Summit e do HR Chief, por onde já passaram mais de 600 profissionais. Desenvolveu lideranças em empresas como Localiza, MRV, iFood, PicPay, Ambev, Unimed, CSN Cimentos, Oncoclínicas, Osklen, Enjoei, Mart Minas, Bet Nacional e Forno de Minas.
Matheus Bohessef
Instrutor de Liderança Antifrágil e Gerenciamento de Crises
Mais de 13 anos formando equipes de alto desempenho, com passagem pela Coca-Cola Brasil. Docente titular de Liderança e Desenvolvimento Gerencial nas pós-graduações da PUC Minas, com avaliação dos alunos acima de 4,89. Professor convidado do MBA da Solides. Lecionou para membros de 14 unidades de Operações Especiais — entre elas BOPE Minas Gerais, BOPE Rio de Janeiro, DEOESP-MG, CORE-MG, COE Amazonas e COT da Polícia Federal — e instruiu em 6 edições do COEsp, um dos cursos mais exigentes do mundo militar. Criador da Academia de Liderança.
O que a sua liderança leva
Método, ferramenta e um plano de 30 dias.
- Onze horas presenciais de imersão, com mentoria direta
- Welcome Coffee e Lanche da Tarde
- Plano de ação de 30 dias por líder, construído no dia
- A matriz de alocação do time de cada líder
- Outras ferramentas para gestão
Para quem é
Para a liderança de negócio da sua empresa, de qualquer área, com time e meta. Gerentes, coordenadores, heads e diretores. Donos e áreas de pessoas que querem desenvolver a camada de liderança da companhia.
Investimento
O melhor preço é agora.
Lote 1
R$ 590
R$ 990
Ou até 12x no cartão · Válido até 30 de agosto
- 11 horas presenciais com mentoria direta
- Plano de ação individual de 30 dias
- Ferramentas de gestão e matriz de alocação
- Welcome coffee e lanche da tarde
Economia de R$ 400 por líder em relação ao lote final.
Próximos lotes
Lote 2
até 30 de setembro
R$ 790
Lote 3
até o dia do evento
R$ 990
Os valores sobem por data, não por disponibilidade. Membros do Academy Pass participam gratuitamente. Valores especiais para empresas com mais de 3 participantes.
Perguntas frequentes
Tudo que a sua empresa precisa saber antes de decidir.
Precisa ser da área de RH?
Não. É evento para a liderança de negócio de qualquer área da sua empresa.
É presencial mesmo?
Sim. Um dia inteiro, das 09h às 20h, na Hotmart, em Belo Horizonte. Não há transmissão.
Queremos inscrever um grupo de líderes.
Empresas com mais de 3 participantes têm condições especiais.
Um dia resolve?
Não, e a gente não vende isso. Um dia eleva a consciência da liderança e entrega método e ferramenta. O que muda gestão é rotina — por isso cada líder sai com um plano de 30 dias.
A sua liderança sai daqui com respostas e não, mais perguntas
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