Treinamento Presencial para Lideranças
Liderança Antifrágil: construindo times fortes e empresas leves. Dez horas presenciais para os líderes que respondem pelo negócio e pelas pessoas da sua empresa e precisam de método, não de motivação.
20 de outubro de 2026, terça-feira · 09h às 20h · Hotmart, Av. Assis Chateaubriand, 499, Floresta, Belo Horizonte · Vagas limitadas pelo espaço
Num mercado de margens apertadas, capital restrito e clientes voláteis, o que separa negócios que prosperam dos que apenas sobrevivem é crescer com eficiência, sustentando resultados no longo prazo e formando times capazes de entregar com autonomia.
Por isso criamos esta imersão de liderança em Belo Horizonte: um treinamento de liderança para empresas, 100% presencial, feito para quem procura um curso de liderança presencial em BH com aplicação real na rotina, e não mais uma palestra motivacional.
Um aviso
Os líderes da sua empresa serão colocados em reflexões desconfortáveis. Vão olhar para decisões que adiaram, para pessoas que deveriam ter movido e para o tempo que a agenda da liderança perde todo dia sem ninguém medir.
Ao final de cada bloco, cada líder responde uma pergunta. Sozinho, por escrito. Sou capaz disso? Quero isso? Estou errando exatamente aqui?
Se a sua empresa procura um dia para os líderes saírem inspirados, existem eventos melhores.
E uma honestidade que a gente faz questão de dizer antes da contratação: nenhum evento muda comportamento em um dia. Palestra motiva por 72 horas. O que muda comportamento é rotina. O que faremos aqui é alavancagem de consciência, melhorar a autopercepção dos seus líderes e entregar ferramentas que podem impulsionar o resultado da empresa.
Antifragilidade
O mercado adotou a palavra “resiliência” e formou lideranças especialistas em aguentar, não em produzir mais resultados em meio ao caos.
É de lá que vem todo o valor que se pode aportar no negócio. E é de lá que sai todo o dinheiro que se gasta sem medir. Liderança sem maturidade de gestão custa caro para as empresas.
Temas que serão trabalhados
Problemas reais, com solução no mesmo dia. Cada bloco abaixo é uma dor que drena a sua operação, o que a sua liderança leva para resolver e o custo de continuar ignorando.
Mapa de vazamento da agenda da liderança e plano para recuperar o tempo estratégico.
A agenda mais cara da área é consumida por tarefa que não exige o cargo. A empresa paga salário de liderança para receber entrega de analista.
Matriz do próprio time, nome por nome, desenvolver, contratar, realocar ou desligar, e critério para separar pessoa, processo e líder.
Folha alta com entrega baixa, retrabalho, e um time que carrega quem não deveria estar ali.
Régua de senioridade e a distinção entre potencial, impacto e entrega.
Promoção errada, senso de injustiça no time, saída de quem era bom.
Como fomentar accountability sem virar cobrança, e tirar o líder de gargalo.
O líder vira gargalo de tudo, e a operação para quando ele para.
Protocolo próprio de decisão, construído com quem forma operadores de Forças Especiais.
Decisões caras, retrabalho, e um time que perde confiança em quem conduz.
A leitura de que a liderança é quem instala a cultura real, e o método para alinhar comportamento e estratégia.
A estratégia não se sustenta, porque o comportamento cotidiano trabalha contra ela.
Mapa dos pontos de perda de cada área.
Invisível até virar resultado ruim, quando já é tarde para corrigir a causa.
Leitura do que cada área precisa de verdade e do que está fazendo as pessoas saírem dela.
Sobrecarga de quem ficou, prazo estourado, e o líder descendo para a operação para tapar o buraco, o que realimenta o primeiro problema.
Diagnóstico da rotatividade como custo invisível e o que fazer para reter quem gera retorno.
O investimento de formação não se paga, o conhecimento sai pela porta e a rotatividade vira custo invisível medido em percentual, quase nunca em reais.
Jessica Martins e Matheus Bohessef, dois repertórios complementares, construídos dentro de operações reais.
Fundadora e CEO da People Academy · Psicóloga
Desenvolve lideranças de médias e grandes empresas, com especialidade em empresas familiares. Entrevistou mais de 700 profissionais de gestão e pessoas em oito anos e alcançou mais de 500 mil pessoas com seus conteúdos. Idealizadora do People Summit e do HR Chief, por onde já passaram mais de 600 profissionais. Desenvolveu lideranças em empresas como Localiza, MRV, iFood, PicPay, Ambev, Unimed, CSN Cimentos, Oncoclínicas, Osklen, Enjoei, Mart Minas, Bet Nacional e Forno de Minas.
Especialista em Desenvolvimento de Lideranças / Instrutor de Unidades de Forças Especiais / Pós-graduado em Neuropsicologia
Desde o início da sua carreira vive na prática a liderança em grandes empresas, com passagens importantes como Coca-Cola Brasil. Há mais de 13 anos desenvolve lideranças de diferentes níveis hierárquicos, em organizações de seguimentos e faturamentos distintos. Formou líderes e estruturou equipes de mais de 150 empresas, incluindo Ambev, Grupo Sada, Santander, Sicoob, John Deere, RHI Magnesita, Grupo Grão de Ouro, Emive, Sodécia Brasil, Netimóveis, Asaas, etc. Fundador da Academia de Liderança e professor de pós-graduações na maior universidade privada do Brasil há mais de uma década. Há 8 anos ministra treinamentos para unidades de forças especiais, entre elas BOPE, CORE, DEOESP, COT, entre outras.
Para quem é
Para a liderança de negócio da sua empresa, de qualquer área, com time e meta. Gerentes, coordenadores, heads e diretores. Donos e áreas de pessoas que querem desenvolver a camada de liderança da companhia.
Perguntamos aos líderes da primeira edição o que mais os marcou.
“Esta experiência reviveu em mim o que é ser um líder! Saio dessa imersão uma profissional mais capacitada para criar o hoje e o futuro que almejo para mim, para a minha equipe e para a minha empresa.”
Achei a palestra do Matheus muito direta e verdadeira. Me trouxe muitos insights não só para a vida profissional, mas também pessoal.
O treinamento trouxe várias ideias e acredito ter sido um divisor de águas para as lideranças que vieram comigo. Como RH, foi super importante, um grande passo no meu processo de implantação.
As reflexões que todos trouxeram me fizeram visualizar que eu sou muito mais gerenciadora de processo e bombeira do que líder de pessoas. Me trouxe visões importantes que sem dúvida vão contribuir no meu dia a dia.
Jessica e Matheus sempre surpreendentes. Eu precisava de uma confirmação se estava no caminho certo, e consegui descobrir de fato isso hoje.
Me expor ao desconforto, com a abertura do Matheus, e ver o quanto isso pode ser enriquecedor, perceber como eu reagi e como deveria ter reagido.
A condução de atividades práticas e a coragem do Matheus e da Jessica em trazerem conteúdos confrontadores, sem medo.
Eu gostei muito da abordagem do Matheus, complementar ao que a Lu e a Jéssica falaram. Trouxe um choque de realidade necessário e ajudou muito o embasamento dele, não só prático, como também profissional, pois ele também é psicanalista.
A forma como conduziram os temas, sem deixar cansativo e repetitivo, acredito que foi o diferencial.
A dureza e a honestidade do conteúdo foram ótimas. Gostei muito da dinâmica entre os facilitadores.
A Liderança Antifrágil nasce do encontro de duas escolas complementares: a People Academy, especialista em gestão de pessoas, e a Academia de Liderança, especialista em formação de lideranças e equipes comerciais.
Escola de educação contínua para RH. Nasceu da inconformidade com a forma como o mercado enxerga a gestão de pessoas, e do impacto real que essa área pode gerar. Forma estrategistas de performance organizacional e capacita lideranças de qualquer área que influenciam pessoas e resultados.
Plataforma, imersões, programas in company, materiais e eventos: um ecossistema que coloca quem desenvolve gente no centro da estratégia do negócio.
Empresa de treinamentos, palestras e consultorias com a missão de desenvolver, formar e lapidar profissionais em cargos de liderança e em equipes comerciais.
Possui programas e trilhas de formações completas. Treinamentos e módulos avulsos que podem compor o PDL interno das organizações. Palestras de alto impacto para eventos, seminários e congressos.
Quem já foi treinado pela dupla de instrutores
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